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Les 187 plus grandes entités économiques

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Il est ironique que parmi les grandes entités économiques 187, y compris les pays, apparaissent certaines entreprises plus puissantes que les mêmes pays; en couleur fusia apparaissent les pays de notre environnement et en gras des véhicules et des technologies qui nous semblent familiers.

Il est évident que si vous voulez blog, voici vos pays de niche, aussi si vous voulez pirater un serveur

États Unis; Chine; Japon; Inde; Allemagne; Royaume-Uni; La France; Italie; La Russie; Brasil; Corée du Sud; Canada; Mexique; Espagne; Indonésie; Taiwan; Australie; La Turquie; Iran; Argentine; Thaïlande; Afrique du Sud; Pologne; Pays-Bas; Philippines; Pakistan; Arabie Saoudite; Colombie; Ukraine; Exxon Mobil; Bangladesh; Belgique; Egypte; Magasins Wal-Mart; La Malaisie; Royal Dutch Shell; Suède; L'Autriche; BP; Vietnam; Algérie; Hong Kong; La Suisse; La Grèce; République tchèque; Norvège; Portugal; Chili; Le Danemark; Roumanie; General Motors; Chevron; Nigéria; DaimlerChrysler; Toyota Motor; Pérou; Ford Moteur; Irlande; Venezuela; Hongrie; Finlande; ConocoPhillips; Israël; General Electric; Total; Le Maroc; Kazakhstan; Singapour; Groupe ING; Citigroup; AXA; Émirats arabes unis; Allianz; Volkswagen; Fortis; Crédit Agricole; Groupe international américain; Nouvelle-Zélande; Assicurazioni Generali; Siemens; Sinopec; Slovaquie; Soudan; Nippon Telegraph & Telephone; Carrefour; Irak; HSBC Holdings; Sri Lanka; ENI; Aviva; Machines de bureau internationales; McKesson; Tunisie; Honda Motor; Grille d'état; Hewlett-Packard; BNP Paribas; PDVSA; UBS; Bank of America Corp.; Birmanie; Hitachi; China National Petroleum; Pemex; Nissan Motor; Berkshire Hathaway; Home Depot; Valero Energy; Bélarus; JP Morgan Chase & Co.; Samsung Electronics; Matsushita Electric Industrial; Bulgarie; Deutsche Bank; HBOS; Verizon Communications; Syrie; La Libye; Cardinal Health; Porto Rico; Prudential; Nestlé; Deutsche Telekom; République Dominicaine; Métro; Groupe Dexia; Credit Suisse; Éthiopie; Royal Bank of Scotland; Tesco; Peugeot; Service postal des États-Unis; Groupe Altria; Zurich Financial Services; E.ON; Sony; Vodafone; Société Générale; Électricité De France; Nippon Life Insurance; Statoil; France Télécom; LG; Guatemala; Kroger; Équateur; Munich Re Group; Deutsche Post; La Croatie; State Farm Insurance Cos; Ghana; Huile de marathon; Azerbaïdjan; BMW; Fiat; Hyundai Motor; Procter & Gamble; ABN AMRO Holding; Royal Ahold; Repsol YPF; Groupe juridique et général; Petrobras; Toshiba; Dell; Lloyds TSB Group; ThyssenKrupp; Boeing; Ouzbékistan; AmerisourceBergen; Lituanie; Groupe Santander Central Hispano; BASF; Costco Wholesale; Suez; Cible; Morgan Stanley; Robert Bosch; Koweït; Angola; Ouganda; Renault; Costa Rica; Slovénie; Turkménistan; Serbie; République démocratique du Congo; Cuba.

Via: Mongabay

Golgi Álvarez

Écrivain, chercheur, spécialiste des modèles de gestion des terres. Il a participé à la conceptualisation et à la mise en œuvre de modèles tels que : Système national d'administration de la propriété SINAP au Honduras, Modèle de gestion des municipalités conjointes au Honduras, Modèle intégré de gestion du cadastre - Registre au Nicaragua, Système d'administration du territoire SAT en Colombie . Éditeur du blog de connaissances Geofumadas depuis 2007 et créateur de l'AulaGEO Academy qui comprend plus de 100 cours sur les sujets SIG - CAD - BIM - Digital Twins.

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3 Commentaires

  1. Les sociétés transnationales rapportent un nouvel acteur politique international. Le point n'est pas de savoir si c'est mauvais ou pas, ce que je suggère, mais si ce pouvoir est réglementé
    salutations

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