Redéfinir le concept de géo-ingénierie

Nous vivons un moment privilégié au confluent de disciplines segmentées depuis des années. Topographie, conception architecturale, dessin au trait, conception structurelle, planification, construction, marketing. Donner un exemple de ce qui était traditionnellement des flux; linéaire pour des projets simples, itératifs et difficiles à contrôler en fonction de la taille des projets.

Aujourd'hui, de manière surprenante, nous avons intégré des flux entre ces disciplines qui, au-delà de la technologie de gestion de données, partagent des processus. Tels qu'il est difficile de déterminer où se termine l'une de ses tâches et où commence celle de l'autre; à la fin de la livraison des informations, à la mort de la version d'un modèle, à la fin du projet.

Géo-ingénierie: nous avons besoin d'un nouveau terme.

Si nous devions baptiser ce spectre de processus, qui va de la capture des informations nécessaires à un projet dans un environnement géospatial jusqu'à sa mise en œuvre dans les buts pour lesquels il a été conceptualisé, nous osons l'appeler Géo-ingénierie. Bien que ce terme ait été utilisé dans d'autres contextes associés à des sciences de la Terre spécifiques, nous ne sommes certainement pas en temps de respecter les conventions; plus si on considère que la géolocalisation est devenue un ingrédient intrinsèque de toutes les entreprises et que la vision de Niveaux BIM nous oblige à penser que la portée de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction (AEC) serait réduite si nous considérions la limite de sa prochaine étape qui est l’Opération. Penser à une portée plus large nécessite de prendre en compte l’impact actuel de la numérisation des processus, qui déborde de la construction d’infrastructures et s’étend aux entreprises qui n’ont pas toujours une représentation physique, qui ne sont pas seulement liées entre elles. opérabilité séquentielle des données mais dans l'intégration parallèle et itérative des processus.

Avec cette édition Dans le magazine, nous avons accueilli le terme géo-ingénierie.

La portée du concept de géo-ingénierie.

Pendant longtemps, les projets ont été considérés dans leurs différentes étapes comme des fins intermédiaires en eux-mêmes. Nous vivons aujourd’hui à un moment où, d’une part, l’information est la monnaie d’échange depuis sa capture jusqu’à sa destruction; mais l'efficacité opérationnelle complète également ce contexte pour transformer cette fourniture de données en un actif capable de générer une plus grande efficacité et des portefeuilles plus importants face aux besoins du marché.

Nous parlons donc de la chaîne composée des principaux jalons qui ajoutent de la valeur aux actions de l'être humain dans un macroprocessus qui, au-delà d'être une affaire d'ingénieur, est une affaire d'hommes d'affaires.

Approche processus - le motif qui -il fait beaucoup- Cela change ce que nous faisons.

Si nous devons parler de processus, nous devrons donc parler de chaîne de valeur, de simplification en fonction de l'utilisateur final, d'innovation et de recherche d'efficacité pour rentabiliser les investissements.

Les processus basés sur la gestion de l'information. Une grande partie de l'effort initial des années 1980, avec l'arrivée de l'informatisation, consistait à bien contrôler l'information. D’une part, on a cherché à réduire l’utilisation des formats physiques et l’application des avantages informatiques aux calculs complexes; par conséquent, la CAO au départ ne modifie pas nécessairement les processus, mais les conduit plutôt au contrôle numérique; Continuez à faire presque la même chose, contenant les mêmes informations, en tirant parti du fait que le support peut maintenant être réutilisé. La commande offset remplace la règle parallèle, l'ortho-snap le carré des degrés 90, le cercle la boussole, l'ajustement précis du gabarit et, de manière consécutive, nous avons fait ce saut qui n'était sincèrement ni facile ni minuscule. l’avantage de la couche qui nécessitait autrefois de tracer le plan de construction pour travailler les plans structurels ou hydrosanitaires. Mais le moment est venu où l'ASC a atteint son objectif dans les deux dimensions; il est devenu particulièrement épuisant pour les coupes transversales, les façades et les déploiements pseudo-tridimensionnels; C'est ainsi que la modélisation 3D est arrivée avant que nous l'appelions BIM, simplifiant ces routines et modifiant une grande partie de ce que nous avions fait dans le CAD 2D.

... bien sûr, la gestion de 3D à l’époque se terminait par des rendus statiques obtenus avec un peu de patience pour les ressources limitées de l’équipement et non pour les couleurs éclatantes.

Les principaux fournisseurs de logiciels de l’industrie de l’AEC modifiaient leurs fonctionnalités en conséquence avec ces étapes majeures, qui concernent les capacités matérielles et l’adoption par les utilisateurs. Jusqu'au moment où cette gestion de l'information était insuffisante, au-delà des formats d'exportation, d'interconnexion des données de base et d'une intégration référentielle affectée par cette tendance historique du travail basé sur la départementalisation.

Un peu d'histoire. Bien que, dans le domaine de l'ingénierie industrielle, la recherche de l'efficacité ait beaucoup plus d'histoire, l'adoption technologique de la gestion des opérations dans le contexte de l'AEC a été tardive et basée sur des jonctions; aspect qui est difficile à évaluer aujourd’hui à moins d’avoir participé à ces moments. De nombreuses initiatives sont venues des années soixante-dix et ont pris de l'ampleur dans les années quatre-vingt avec l'arrivée de l'ordinateur personnel éventuellement installé sur chaque bureau. Elles ajoutent à la conception assistée par ordinateur le potentiel des bases de données, des images tramées, des réseaux LAN internes et la possibilité de Intégrer les disciplines connexes. Voici des solutions verticales pour des pièces de puzzle telles que la topographie, la conception architecturale, la conception structurelle, l’estimation du budget, le contrôle des stocks, la planification de la construction; tous avec des limitations technologiques qui n'étaient pas suffisantes pour une intégration efficace. En outre, les normes étaient quasi inexistantes, les fournisseurs de solutions pâtissaient de formats de stockage limités et, bien sûr, d’une certaine résistance au changement de la part du secteur en raison du fait que les coûts d’adoption étaient difficiles à vendre dans une relation équivalente d’efficacité et de fiabilité. la rentabilité

Pour passer de cette étape primitive de partage de l'information, il fallait de nouveaux éléments. Le jalon le plus important a peut-être été la maturité d’Internet, ce qui, au-delà de la possibilité d’envoyer des courriels et de parcourir des pages Web statiques, a ouvert la porte à la collaboration. Les communautés qui interagissaient à l'ère du site Web 2.0 insistaient pour la normalisation, ironiquement issues des initiatives open source qu'en ce moment, ils ne paraissent plus irrévérencieux et sont plutôt vus de nouveau par l’industrie privative. La discipline des SIG a été l’un des meilleurs exemples, allant à l’encontre de la supériorité des logiciels propriétaires; dette qui, à ce jour, n’a pas pu être accompagnée dans l’industrie du CAD-BIM. Les choses devaient tomber de leur poids avant la maturité de la pensée et sans aucun doute les changements sur le marché des entreprises B2B, alimentés par une mondialisation basée sur la connectivité.

Hier, nous avons fermé les yeux et nous nous sommes réveillés aujourd'hui en constatant que des tendances intrinsèques telles que la géolocalisation étaient devenues et, par conséquent, non seulement des changements dans le secteur de la numérisation, mais également une transformation inévitable du marché de la conception et de la fabrication.

Processus basés sur la gestion des opérations. L’approche processus nous conduit à casser les paradigmes de la segmentation des disciplines dans le style de départementalisation de bureaux distincts. Les équipes d'arpentage ont fini par disposer de capacités de déploiement et de numérisation. Les caricaturistes sont passés de simples traceurs de lignes à des modélisateurs d'objets; Les architectes et les ingénieurs ont fini par dominer le secteur de la géospatiale, qui a fourni davantage de données grâce à la géolocalisation. Cela a modifié l'orientation des petites livraisons de fichiers d'informations vers des processus dont les objets de modélisation ne sont que les noeuds d'un fichier alimenté entre les disciplines de la topographie, du génie civil, de l'architecture, du génie industriel, du marketing et de la géomatique.

La modélisation Penser aux modèles n’était pas facile, mais c’est arrivé. Aujourd'hui, il n’est pas difficile de comprendre qu’un terrain, un pont, un bâtiment, une usine ou un chemin de fer sont identiques. Un objet qui naît, grandit, produit des résultats et mourra un jour.

Le BIM est le meilleur concept à long terme de l'industrie de la géo-ingénierie. Peut-être sa plus grande contribution à la voie de la normalisation en tant qu’équilibre entre l’inventivité débridée du secteur privé dans le domaine technologique et la demande de solutions que l’utilisateur demande aux entreprises privées et gouvernementales d’offrir de meilleurs services ou d’obtenir de meilleurs résultats avec les ressources offertes industrie La conceptualisation du BIM, même si elle a été considérée de manière limitée par beaucoup dans son application aux infrastructures physiques, a certainement une plus grande portée lorsque nous imaginons des hubs BIM conçus à des niveaux supérieurs, où l'intégration de processus réels inclut des disciplines. tels que l'éducation, la finance, la sécurité, entre autres.

La chaîne de valeur - de l'information à l'opération.

Aujourd'hui, les solutions ne visent pas à répondre à une discipline spécifique. Des outils spécifiques pour des tâches telles que la modélisation d'une surface topographique ou la budgétisation ont un intérêt réduit s'ils ne peuvent pas être intégrés aux flux précédents, suivants ou parallèles. C’est la raison pour laquelle les principales entreprises du secteur sont amenées à proposer des solutions qui répondent de manière exhaustive aux besoins dans leur ensemble, dans une chaîne de valeur difficile à segmenter.

Cette chaîne est composée de phases qui remplissent progressivement des objectifs complémentaires, en rompant la séquence linéaire et en favorisant l’efficacité parallèle dans les délais, les coûts et la traçabilité; éléments incontournables des modèles de qualité actuels.

Le concept de géo-ingénierie propose une succession de phases allant de la conception du business model à la production des résultats attendus. Dans ces différentes phases, les priorités en matière de gestion de l’information diminuent progressivement jusqu’à la gestion de l’opération; et dans la mesure où l'innovation met en œuvre de nouveaux outils, il est possible de simplifier des étapes qui n'apportent plus de valeur ajoutée. Exemple:

  • L'impression des plans cesse d'être importante dès lors qu'ils peuvent être visualisés dans un outil pratique, comme une tablette ou un Hololens.
  • L’identification des parcelles de terrain associées dans la logique cartographique en quadrant n’ajoute plus de valeur aux modèles qui ne seront pas imprimés à l’échelle, qui changeront constamment et qui nécessitent une nomenclature non associée à des attributs non physiques tels que la condition urbaine / rurale ou l’appartenance spatiale. dans une région administrative.

Dans ce flux intégré, c’est lorsque l’utilisateur identifie l’intérêt de pouvoir utiliser son équipement de topographie non seulement pour capturer les données sur le terrain, mais aussi pour modéliser avant d’arriver au cabinet, reconnaissant qu’il s’agit d’une simple entrée que, quelques jours plus tard, il recevra associé à une conception que vous devez repenser pour sa construction. Arrêtez d'ajouter de la valeur au site où le résultat de champ est stocké, alors qu'il est disponible en cas de besoin et sous son contrôle de version. avec lequel la coordonnée xyz capturée sur le terrain n'est qu'un élément d'un nuage de points qui a cessé d'être un produit et est devenu un intrant, d'un autre intrant, d'un produit final de plus en plus visible dans la chaîne. C’est pourquoi le plan n’est plus imprimé avec ses contours, car il n’ajoute aucune valeur lorsque le produit est dévalué par rapport à l’entrée du modèle de volume conceptuel d’un bâtiment, qui est une autre entrée du modèle architectural, qui aura un modèle structurel, modèle électromécanique, un modèle de planification de la construction. Tous, comme une sorte de jumeaux numériques qui aboutiront à un modèle de fonctionnement du bâtiment déjà construit; ce que le client et ses investisseurs attendaient initialement de sa conceptualisation.

La contribution de la chaîne réside dans la valeur ajoutée du modèle conceptuel initial, dans les différentes phases de la capture, de la modélisation, de la conception, de la construction et enfin de la gestion de l'actif final. Phases qui ne sont pas nécessairement linéaires et où l’industrie AEC (architecture, ingénierie, construction) requiert un lien entre la modélisation d’objets physiques, tels que des terrains ou des infrastructures, avec des éléments non physiques; les gens, les entreprises et les relations quotidiennes d’enregistrement, de gouvernance, de publicité et de transfert de biens du monde réel.

Gestion de l'information + gestion des opérations. Réinventer les processus est inévitable.

Le degré de maturité et la convergence entre la modélisation des informations de construction (BIM) et le cycle de gestion de la production (PLM), envisagent un nouveau scénario, appelé Quatrième révolution industrielle (4IR).

IdO - 4iR - 5G - Villes intelligentes - Jumelages numériques - iA - VR - Blockchain.

Les nouveaux termes résultent de la convergence BIM + PLM.

Aujourd'hui, il y a beaucoup d'initiatives d'allumage que nous devons apprendre tous les jours, à la suite de l'événement de plus en plus rapproché de BIM + PLM. Ces termes incluent notamment l'Internet des objets (IoT), les villes intelligentes (villes intelligentes), les jumeaux numériques (Digital Twins), 5G, l'intelligence artificielle (IA), la réalité augmentée (AR), pour n'en nommer que quelques-uns. On peut se demander combien de ces éléments disparaîtront sous la forme de clichés insuffisants, en pensant à une perspective réelle de ce à quoi on peut s'attendre et en ignorant la vague de temps dans les films post-apocalyptiques qui donnent également des esquisses de ce à quoi il pourrait être grand… et selon Hollywood, presque toujours catastrophique.

Géo-ingénierie Un concept basé sur des processus intégrés de gestion de contexte territorial.

L’infographie présente une vision globale du spectre qui, pour l’instant, n’a pas de terme spécifique, ce que nous appelons de notre point de vue géo-ingénierie. Cette liste, parmi d’autres, a été utilisée comme hashtag à court terme dans les événements de grandes entreprises du secteur, mais comme le dit notre introduction, elle n’est pas devenue une dénomination méritée.

Cette infographie essaie de montrer quelque chose qu'il est franchement difficile de capturer, encore moins d'interpréter. Si nous considérons les priorités des différentes industries qui sont transversales tout au long du cycle, mais avec des critères d’évaluation différents. De cette manière, nous pouvons identifier que, bien que la modélisation soit un concept général, nous pourrions considérer que son adoption a suivi la séquence conceptuelle suivante:

Adoption géospatiale - Massification de la CAO - Modélisation 3D - Conceptualisation BIM - Recyclage des jumeaux numériques - Intégration de la ville intelligente.

A partir d'une optique de modélisation, nous voyons l'attente des utilisateurs approchant progressivement de la réalité, du moins dans les promesses suivantes:

1D - Gestion de fichiers en formats numériques,

2D - l'adoption de conceptions numériques remplaçant le plan imprimé,

3D - le modèle tridimensionnel et sa géolocalisation globale,

4D - la version historique contrôlée de manière temporelle,

5D - l'incursion de l'aspect économique dans le coût résultant des éléments unitaires,

6D - la gestion du cycle de vie des objets modélisés, intégrés aux opérations de leur contexte en temps réel.

Sans aucun doute, dans la conceptualisation précédente, il existe différentes visions, notamment parce que l'application de la modélisation est cumulative et non exclusive. La vision évoquée n’est qu’une manière d’interpréter les avantages que nous avons vus des utilisateurs lorsqu’ils ont adopté les évolutions technologiques de l’industrie; Que ce soit le génie civil, l'architecture, le génie industriel, le cadastre, la cartographie ... ou l'accumulation de tous ces éléments dans un processus intégré.

Enfin, l’infographie montre l’apport des disciplines à la normalisation et à l’adoption du numérique dans les activités quotidiennes de l’être humain.

SIG - CAO - BIM - Jumelage numérique - Villes intelligentes

En un sens, ces termes ont donné la priorité aux efforts d’innovation menés par des personnes, des entreprises, des gouvernements et surtout des universitaires, qui ont abouti à ce que nous voyons maintenant avec des disciplines pleinement développées telles que les systèmes d’information géographique (SIG), qui représentent La conception assistée par ordinateur (CAD), qui évolue actuellement vers le BIM, pose deux problèmes pour l’adoption de normes, mais une route clairement tracée aux niveaux de maturité 5 (Niveaux BIM).

Certaines tendances dans le spectre de la géo-ingénierie sont actuellement sous pression pour positionner les concepts Digital Twins et Smart Cities; le premier plus comme une dynamique d'accélération de la numérisation dans une logique d'adoption de normes d'exploitation; le second comme scénario d'application idéal. Smart Cities étend la vision à de nombreuses disciplines qui pourraient être intégrées dans une vision de la façon dont l'activité humaine devrait être dans le contexte écologique, des aspects de gestion tels que l'eau, l'énergie, l'assainissement, l'alimentation, la mobilité, la culture, la coexistence, les infrastructures et l'économie.

L’impact sur les fournisseurs de solutions est crucial: dans le secteur de l’AEC, les fournisseurs de logiciels, de matériel informatique et de services doivent viser un marché d’utilisateurs qui attend beaucoup plus que des cartes peintes et des rendus colorés. La bataille s'articule autour de géants comme Hexagon, Trimble, avec des modèles de marchés similaires à ceux qu'ils ont acquis ces dernières années; AutoDesk + Esri à la recherche d'une clé magique qui intègre ses grands segments d'utilisateurs, Bentley, avec son schéma perturbateur qui comprend des alliances complémentaires avec Siemens, Microsoft et Topcon.

Cette fois, les règles du jeu sont différentes. Il ne lance pas de solutions pour les géomètres, ingénieurs civils ou architectes. Les utilisateurs de ce moment attendent des solutions intégrales, centrées sur les processus et non sur les fichiers d’information; avec plus de liberté pour les adaptations personnalisées, avec des applications réutilisables le long du flux, interopérables et en particulier dans le même modèle prenant en charge l'intégration de différents projets.

Nous vivons sans aucun doute un grand moment. Les nouvelles générations n'auront pas le privilège de voir naître un cycle dans ce spectre de la géo-ingénierie. Ils ne sauront pas à quel point il était excitant d’utiliser AutoCAD sur une tâche mono-tâche 80-286, la patience d’attendre l’apparition des couches d’un plan architectural, avec le désespoir de ne pas pouvoir fonctionner aussi longtemps que Lotus 123 où nous avons porté les feuilles de coûts unitaires. Un écran noir et des lettres orange grinçantes. Ils ne pourront pas connaître l'adrénaline de voir pour la première fois une carte cadastrale en mode binaire dans Microstation, exécutée sur un Intergraph VAX. Certainement non, ils ne peuvent pas.

Sans grande surprise, vous verrez beaucoup plus de choses. Essayer l'un des premiers prototypes des Hololens à Amsterdam il y a quelques années m'a apporté une part du sentiment de ma première rencontre avec les plateformes de CAO. Certes, nous ignorons la portée de cette quatrième révolution industrielle, à partir de laquelle nous voyons des idées novatrices pour nous mais primitives à ce que cela impliquera de nous adapter à un nouvel environnement où la capacité de désapprendre sera beaucoup plus utile que les diplômes et les années universitaires. d'expérience

Ce qui est certain, c’est que cela arrivera plus tôt que prévu.

Laisser un commentaire

Votre adresse e-mail ne sera pas publiée.

Ce site utilise Akismet pour réduire les spams. Découvrez comment vos données de commentaire sont traitées.