Qgis - Un exemple de bonnes pratiques dans le modèle OpenSource
Chaque fois que nous nous asseyons devant une entreprise ou une institution qui veut mettre en œuvre une plate-forme avec une approche de gestion territoriale, habituée à entendre de nombreuses voix négatives sur les modèles OpenSource, cette question présente de légères variantes.
Qui répond pour QGIS?
Nous le trouvons très responsable et très normal pour un décideur de chercher à soutenir une action qui pourrait tôt ou tard être vérifiée -pour le bien ou pour le mal-.
Ce qui se passe, c'est que les modèles OpenSource sont difficiles à justifier, en partie parce que dans la plupart des cas, les fonctionnaires occupant des postes administratifs essaient de comprendre ce que les info-technologues ne peuvent même pas expliquer. Mais aussi parce que les pratiques des acteurs du secteur privé tentent de semer la confusion, montrant que le logiciel libre n'est pas professionnel, qu'il n'a pas de support ou qu'il a un avenir incertain.
Il faut tenir compte à la fois de l'optimisme aveugle et de la méchanceté, étant donné que de nombreuses initiatives open source sont tombées à l'eau. Aussi parce qu'une stratégie de migration vers l'open source ne doit pas être vendue comme une réduction totale des coûts mais comme une opportunité de valoriser les connaissances, ce qui nécessite un complément en formation et une innovation systématique qui, pour être honnête, est encore plus difficile à vendre ... et à réaliser. .
Le cas de Qgis est un modèle intéressant, dont des livres pourront un jour être écrits. Ce n'est ni le premier, ni le seul; Des cas réussis tels que WordPress, PostGIS, Wikipedia et OpenStreetMap montrent des similitudes entre l'altruisme et l'opportunité commerciale en tirant parti de la collaboration après la démocratisation des connaissances. Et c'est que fondamentalement, il n'est pas destiné à restreindre les opportunités du secteur privé ou à prendre des attitudes contre les marques prestigieuses qui ont façonné le marché; il s'agit plutôt de ne pas limiter les possibilités d'innovation et de développement de l'être humain par des outils technologiques, de manière responsable.
Mais en fin de compte, les meilleures pratiques qu'un projet OpenSource peut appliquer doivent trouver un équilibre entre la conception fonctionnelle, l'architecture, l'image de l'entreprise, la gestion communautaire et, bien plus important encore, la durabilité; Un mot qui ne correspond pas ici au même ton que nous avons utilisé dans le secteur de la coopération. J'aime mieux le mot Bénéfice collectif.
Ceux qui soutiennent Qgis
Il est intéressant que la version de Qgis qui sortira au mois de mars de 2016, possède les institutions suivantes:
Sponsors d'or:
Asia Air Survey, Japon. De 2012 c'est l'institution avec le plus de contributions au projet Qgis; que dans le cas de l'Extrême-Orient est responsable de la promotion du développement de technologies de haute qualité pour le secteur géospatial.
Silver Sponsors:
- Sourcepole AG, Suisse
- État de Vorarlberg, Autriche
- Bureau des travaux publics, Irlande
- Université des Sciences et Technologie, Pologne
Ces sponsors nous montrent à la fois l'appropriation qu'il a eue dans le contexte européen, ainsi que la combinaison entre les secteurs public, privé et universitaire. Voir qu'ils ne sont pas des pays économiquement riches, mais le niveau de technification des processus dans ces dépendances qui parrainent les Qgis est à respecter, dans la mesure où l'on peut justifier au sein de leurs investissements, le soutien d'une plateforme qui est de l'ensemble de la communauté mondiale.
Il est également intéressant de voir que dans ces pays, il n'y a pas d'extrême pauvreté et pas besoin de réduire les coûts des logiciels. L'OpenSource est donc une autre tendance pour l'innovation et l'amélioration des connaissances collaboratives.
Commanditaires Bronze:
Europa
- Argusoft, Allemagne
- GKG Kassel, Allemagne
- ADLARES GmbH, Allemagne
- GFI - Gesellschaft für Informations technologie, Allemagne
- Openrunner, France
- Lutra Consulting, Royaume-Uni
- Royal Borough of Windsor et Maidenhead, Royaume-Uni
- Avioportolano Italie
- Molitec, Italie
- GIS3W, Italie
- Trage Wegen vzw, Belgique
- Support SIG, Pologne
- MappingGIS, Espagne
Comme on peut le voir dans cette liste, nous parlons d'entreprises solidement établies, ainsi que d'entrepreneuriat récent. Nous remercions ici MappingGIS, la première entreprise du contexte hispanophone à s'inscrire à ce parrainage.
Il est important de comprendre que tant qu'il y aura des entreprises privées sponsorisant des logiciels libres, nous aurons des entreprises sérieuses qui fourniront un soutien, nous n'aurons pas seulement des développeurs indépendants coincés dans des garages, écrivant du code et mélangeant de la bière avec de l'adrénaline. Mais plutôt des professionnels embauchés par des entreprises dans le cadre de projets spécifiques, avec des objectifs, des normes et des garanties de qualité.
Bien sûr, l'adrénaline et l'odeur des rats de garage sont nécessaires, pour donner cette saveur d'innovation aux grands projets qui, par expérience, nous savons -cas- doit naître là-bas.
Amérique
Asie et Océanie
Les deux dernières listes nous montrent que le champ est encore vierge dans la recherche de sponsors. Mais si vous avez quatre institutions allemandes, une française, trois italiennes et deux anglaises ... elles ne vont certainement pas plus loin pour ne pas perdre leur élan. Le Moyen-Orient et les États-Unis restent à exploiter, où avec des pinces il est possible de trouver la volonté, ainsi que certains pays d'Amérique latine où le projet gvSIG a montré que c'était également possible.
Les orchestreurs du processus.
Les logiciels OpenSource nécessitent des visionnaires qui clouent l'horizon, qu'ils soient volontaires ou rémunérés. Ceci, afin que tous les efforts soient coordonnés et que le fardeau ne retombe pas sur une ou deux personnes qui ne sont pas multiformes. Pour cela, Qgis dispose d'un Comité de Pilotage de Projet composé des membres suivants:
- Gary Sherman (président)
- Jürgen Fischer (Directeur de Presse)
- Anita Graser (conception et interface utilisateur)
- Richard Duivenvoorde (responsable de l'infrastructure)
- Marco Hugentobler (responsable du code)
- Tim Sutton (test et assurance de la qualité)
- Paolo Cavallini (Finance)
- Otto Dassau (Documentation)
Fait intéressant, ce ne sont pas des noms étranges quand on se souvient du hashtag #qgis sur Twitter ou des utilisateurs expérimentés dans les forums de support. Cela montre à quel point ils sont engagés dans le projet, face au style de ceux du contexte anglo-saxon: sans fierté de ce qu'ils savent, sans chercher à se démarquer, avec des cartes de visite qui n'ont même pas le nom de famille.
Grâce à cette équipe d'orchestrateurs, ils ont atteint un niveau de confiance surprenant, intéressant à systématiser; après ce que j'ai discuté avec des utilisateurs qui se sont volontairement et professionnellement impliqués dans les équipes d'amélioration de l'expérience utilisateur et de documentation. Il est également important de contribuer que cette agressivité et cette organisation du projet Qgis soient récentes; mais garçon ont-ils réussi à faire si bien. J'ai essayé par première fois cet outil en juillet 2009, juste à l'époque des loisirs à cause du coup d'État au Honduras. Aujourd'hui, l'opinion des utilisateurs fidèles attire mon attention, matérialisée par la satisfaction de la version actuelle et la tranquillité d'esprit que ce dont vous avez besoin est sur la liste de souhaits qui sera bientôt ravie.
La communauté des utilisateurs
Sans aucun doute, la vie d'un logiciel libre est dans la communauté. Il y a les utilisateurs obsessionnels qui téléchargent la version quotidienne, juste pour prouver à quel point il est nouveau, les craintifs qui espèrent qu'il sera officiellement testé, les collaborateurs fous qui donnent leur code en échange d'un joint de marijuana, ceux qui donnent des conseils gratuits même nous écrivains qui avons appris à faire de la recherche systémique à une époque où nous n'avons pas le fouet en main. Intéressant comme nous ne l'avons jamais vu auparavant, avec toutes les possibilités de communication que ce monde nous offre aujourd'hui.
J'aime l'image suivante, car c'est le premier certificat cadastral que j'ai vu faire un technicien municipal. Parfait comme il se doit. Uniquement avec Qgis. Sans nous le former.
Bien sûr, les bonnes pratiques du projet Qgis en termes de parrainage durable, d'alliances stratégiques, d'échéancier agressif, de présence croissante des communautés et des entreprises pourraient être utiles pour d'autres efforts dans l'environnement du financement participatif.
