SIG Cáceres

C'est l'un des projets qui a été finaliste pour les récompenses de Inspirez-vous 2009 dans la catégorie Cadastre et aménagement du territoire. Ils ont également fait une présentation de Luis Antonio Álvarez et Faustino Cordero, avec un très bon PowerPoint, des vidéos et également une carte imprimée. Le jour de la remise des prix, nous nous sommes assis pour discuter et nous sommes amusés avec ce que la cave a laissé derrière nous, avec un humour cruel, nous avons reconnu que son anglais d'Estrémadure avait tiré un penalty avec un Néerlandais de Tiel qui a équilibré le moment. Cependant, il était bon de savoir qu'un autre projet hispanique vient au premier plan pour en inspirer d'autres, malgré l'exécution nécessaire pour qu'il ne baisse pas la garde sur une question qui ne s'arrête jamais.

À propos de Cáceres

C'est une municipalité de la communauté autonome Estrémadure, la deuxième avec la plus grande population (92,000 1,760 habitants) et la plus importante de toute l'Espagne (2 34 km1986). La ville a été fondée par les Romains en XNUMX avant JC, elle est inscrite au patrimoine mondial depuis XNUMX.

De Estrémadure se distinguent des projets technologiques comme le système d'exploitation GNULinEX sur le noyau de Linux et SEXTANTE qui dans son complément de gvSIG ont une diffusion prometteuse non seulement dans le support hispanophone.

Bref sur le SIG de Cáceres

Il est intéressant de noter que presque tout ce qui a été fait a été financé par le conseil municipal; après 10 ans, près de 1.3 million d'euros ont été investis. Mais cette même limitation a affecté ses progrès, non pas tant dans l'obtention de données que dans l'automatisation des processus et la validité des logiciels. Il n'y a que deux fonctionnaires permanents dédiés au sujet, plus un contrat renouvelé annuellement pour la gestion du site.

Les données.  La richesse des données est inestimable, ils ont des cartes historiques qui sont de véritables œuvres d'art, des plans réglementaires, des orthophotographies d'années différentes, des récentes avec un pixel de 10 cm. Bien que le cadastre national leur fournisse la parcelle, ils ont numérisé d'autres enquêtes précédentes et disposent de nombreuses informations au niveau 2D et 3D de l'ensemble de leur mandat communal.

Le logiciel.  Concernant les outils: au niveau Intranet, ceux qui produisent des données utilisent Microstation Geographics ou Powermap; Descartes et Power Civil de temps en temps. Pour les utilisateurs d'autres dépendances, Bentley Redline semble leur avoir donné ce dont ils ont besoin et vers l'extérieur ils publient avec Geoweb Publisher …………… tous V8.5 et avec une base de données dans Access!

Au total, ils ont environ 60 utilisateurs qui interagissent avec des données spatiales et environ 200 requêtes en ligne quotidiennes. Au niveau du client, ils ont construit de très bonnes applications VBA pour interroger et afficher des informations, certaines d'entre elles sont également disponibles en ligne.

L'institutionnalité. En raison du contexte (Espagne), nombre des faiblesses réglementaires ont déjà été surmontées; Je fais allusion à la stabilité des techniciens, qui ne changera pas parce qu'un politicien de service en a envie, comme cela se produit dans de nombreux pays hispaniques. Cela semble bien, même si tout n'est pas rose, car la gestion des fonds pour investir dans le département doit toujours être compliquée.

En tout état de cause, le rôle institutionnel, sa réglementation dans la vente de services, les accords avec des entités locales et nationales est l'une des plus grandes forces du SIG à Cáceres.

La publication. Leur page offre une bonne quantité de données qu'ils ont séparée entre la cartographie, les plans de rues et la planification. Il y a suffisamment de matériel publié, ce qu'ils ont pu aller via Geoweb Publisher: ActiveX pour les utilisateurs d'IExplorer, pour les autres navigateurs, il y a toujours une configuration d'affichage et de couche mais uniquement sous forme d'image. Les autres données servent de pdf.

Je sauve la publication, même s'il est notoire qu'ils ont été jugés difficiles en raison de leurs limites en outils et en ressources humaines à développer. D'ailleurs, ils n'ont pas réussi à envoyer dynamiquement des thèmes qui donneraient beaucoup de plaisir aux données, ou un affichage avec un seul arbre de catégories et d'attributs de côté pour ne s'éteindre ou s'allumer qu'en fonction de l'intérêt, ce serait idéal pour une comparaison historique.

Web: spanish.iic.int spanish.iic.int

Les défis les plus forts

Atteindre les finalistes a apporté une grande satisfaction à ces gars, ne pas gagner est une roue de roulette et le résultat de limitations qui peuvent être surmontées. Bien qu'ils ne soient pas si simples.

La gestion des ressources économiques. C'est peut-être le défi le plus fort pour le SIG de Cáceres, c'est admirable ce que seulement trois personnes ont fait, mais il faudra trouver des portes pour gérer une subvention. Je suppose qu'il devrait y avoir des moyens de le faire au niveau de l'Union européenne, mais la chose la plus sensée est de ne pas se précipiter et de préparer un plan qui identifie comment prendre des mesures progressives pour équilibrer entre avoir plus de données, fournir plus de services ou créer la durabilité de ce qui a déjà été réalisé.

Nous devrions nous asseoir à geofumar dans cet environnement, au moment où nous étions en train de parler, nous pensions à des possibilités comme lier la mise à jour des technologies à un projet de mise à jour des services et des contribuables; signifie investir une quantité d'argent dans la mise à jour de certains types de taxes qui ne sont pas payés comme il se doit et que cette partie de ces revenus est investi dans ce département.

La mise à jour technologique. Ceci pour moi ça me fait peur, mais vous devez le faire tôt ou tard; non pas parce que c'est une mode, mais parce que le laisser aller trop effondre sa durabilité. Passer d'une base Access à Oracle, de Geographics à Bentley Map, de Geoweb Publisher à Geospatial Serveur V8i, n'implique pas seulement un renouvellement de licence, cela affecte à la fois la conformation des données, la compilation du développement et le retournement de la chaussette sur beaucoup de choses qui ont changé ces dernières années. Une meilleure gestion des données devrait également être envisagée, associée aux transactions pour éviter l'édition artisanale ou la vulnérabilité de la base de données.

Il est clair que les nouvelles technologies leur permettent de se connecter et de servir des données avec les normes OGC, de gérer et de servir avec une meilleure qualité, mais nous devons mesurer la décision parce que pour une société du conseil, ce genre d'arguments pourrait ne pas être convaincant.

Les aspirations. Ce défi est laissé au conseil, car il y a beaucoup de travail, ils ne pouvaient pas se compliquer de rester avec ce qu'ils ont déjà et l'honneur d'avoir été finaliste au Be Inspired 2009, leur stabilité est de nature à y prendre leur retraite. Mais avec l'attente d'être la capitale européenne de la culture pour 2016, si mon intuition ne me trompe pas, d'après ce que ces gars ont dans leurs yeux ... ils pourraient remporter le Be Inspired en 2011.

Une parenthèse séparée

Les prix Be Inspired ne sont pas attribués par emplacement stratégique, l'Espagne pourrait être attrayante mais normalement le jury est composé de spécialistes AEC d'entreprises privées, d'universités, de magazines ou de médias en ligne. Parmi les 20 membres du jury cette année figurent:

Après avoir vu une des observations qui les ont faites dans l'exposition et certains critères qui appliquent les jurés de ce type de concurrence, l'innovation (comparative) dans les technologies les a affectés dans les prix, depuis 5 il y a quelques années (2004) un projet a présenté un développement avec des attributs tels que:

• Conception multicouches, base de données Oracle, gestion transactionnelle 100% web.
• Gestion contrôlée, basée sur le rôle liée à ProjectWise depuis la construction massive de données, l'enregistrement de cartes, la numérisation et l'extraction de livres anciens, le lien vers le fichier cadastral, le lien vers le Registre de la propriété (y compris les documents de numérisation) et la maintenance la demande.
• Microstation Geographics 8.5 mais avec les applications VBA pour insérer XML dans le dgn à l’aide de XFM (avant que Bentley Map est sorti)
• Publication VPR avec thématique générée à partir de données en direct par Geoweb Publisher
• Demande de maintenance cadastrale en ligne avec l'API Redline via des utilisateurs ayant des droits contrôlés.
• Le flux de maintenance cadastrale de la transaction en ligne, soulevé par le client Geographics, check-out de la carte à partir du serveur principal, a terminé la modification, enregistre le histórico dans le dgn et retourne le check-in tout en maintenant le contrôle versionné.
• La routine de sauvegarde automatique et la réplique vers différents référentiels, y compris celle de la publication, la recherche des fichiers qui ont subi une maintenance.

L'environnement de ce projet était très différent, il s'est déroulé grâce à un prêt de la Banque mondiale, avec des limites institutionnelles dues à son contexte, avec lequel il se débat encore. Le coût de ce développement était $270,000 (sans compter les licences), justifiable devant un projet où il est nécessaire de réaliser au niveau de la maquila les activités résultant d'un balayage cadastral au niveau du pays et la modernisation du registre foncier, y compris le changement de folio personnel en folio réel.